6月2日上午，我公司召開2020年“大干一百天、實現(xiàn)雙過半”目標(biāo)沖刺會議，會議由公司董事長張鵬飛主持，全體公司員工參加會議。

　　此次會議旨在深刻總結(jié)“大干一百天、實現(xiàn)雙過半”截止目前任務(wù)完成情況，深入分析把握我當(dāng)前公司重點(diǎn)項目面臨形勢，同時部署安排、奮力沖刺、強(qiáng)力推進(jìn)下階段工作，梳理工作進(jìn)展中的疑難問題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，形成共識，確保全面實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。

　　會上，公司副總經(jīng)理張家瑞就人事工作進(jìn)行了講評、匯報，并請新員工依次作了簡要的自我介紹，同時，公司領(lǐng)導(dǎo)也表達(dá)了對新員工的熱烈歡迎。公司領(lǐng)導(dǎo)寄語新員工：珍惜機(jī)會，熱愛公司，積極投身片區(qū)開發(fā)事業(yè)；轉(zhuǎn)變觀念，找準(zhǔn)位置，盡快融入公司具體工作；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，實現(xiàn)公司發(fā)展與個人進(jìn)步的共同促進(jìn)。

　　隨后，公司總經(jīng)理龍新華對前期工作進(jìn)行了回顧，表示根據(jù)年底績效考核目標(biāo)，現(xiàn)階段工作完成進(jìn)度還需進(jìn)一步提升，會議要求下階段工作需緊靠工作目標(biāo)，一是按照天心經(jīng)開區(qū)要求，完成公司制度建設(shè)；二是6月底前完成400畝土地資產(chǎn)過戶；三是道路建設(shè)任務(wù)精確鋪排，二標(biāo)段工作提前部署，加快項目建設(shè)，搶進(jìn)度、抓攻堅；四是攻克化債難題，抓融資、穩(wěn)增長。積極推進(jìn)各項融資舉措，降低資金成本，全力抓好組織收入；五是加大招商引資，盤資產(chǎn)、活運(yùn)營；六是配合園區(qū)加快推進(jìn)土地收儲工作，重點(diǎn)盡快完成閑置土地收回協(xié)議簽訂。

　　最后，公司董事長張鵬飛就“大干一百天、實現(xiàn)雙過半”競賽活動發(fā)表重要講話。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《5月26日天心經(jīng)開區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于召開園區(qū)第一次安委會全體會議》的有關(guān)精神，他強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)工作重于泰山，是時時刻刻都要關(guān)注的事情，各部門負(fù)責(zé)人要做到心中有數(shù)，現(xiàn)階段不管是廠房還是已開建的七條道路，更要穩(wěn)抓安全生產(chǎn)，全力排除涉及到的安全隱患，時刻保持警覺，落實各方責(zé)任。

　　張鵬飛要求，全體公司員工要提升三個意識，一是強(qiáng)化責(zé)任意識，圍繞各上級單位要求，加快推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)聯(lián)動、共同發(fā)力；二是加強(qiáng)主動作為的意識，發(fā)現(xiàn)問題積極主動作為，優(yōu)服務(wù)、提效率、促發(fā)展；三是強(qiáng)化攻堅克難意識，形成人人擔(dān)當(dāng)、共同擔(dān)當(dāng)?shù)木置妫y而上不退縮，尤其在困難和挑戰(zhàn)面前，要有克難奮進(jìn)、戰(zhàn)之必勝的勇氣，堅忍不拔、百折不撓的意志，決不能遇到矛盾就躲、遇到問題就繞、遇到困難就推。更要以奮發(fā)有為的狀態(tài)、更加扎實的作風(fēng)抓好下階段工作，堅決完成“雙過半”競賽任務(wù)，賽出成效，賽出風(fēng)格。