融發(fā)集團(tuán)召開(kāi)2024年度總結(jié)表彰大會(huì)
1月23日，融發(fā)集團(tuán)召開(kāi)了2024年度總結(jié)表彰大會(huì)，全面總結(jié)回顧2024年各項(xiàng)工作，表彰先進(jìn)典型，分析當(dāng)前形勢(shì)，安排部署2025年工作任務(wù)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉幸出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周浪主持會(huì)議。集團(tuán)全體班子成員、干部職工參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席王策謀宣讀了《關(guān)于表彰2024年度優(yōu)秀部司和先進(jìn)個(gè)人的決定》；對(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了頒獎(jiǎng)；獲獎(jiǎng)代表進(jìn)行了交流發(fā)言。
2024年，融發(fā)集團(tuán)在區(qū)與園區(qū)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極落實(shí)“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù)，忠誠(chéng)踐行“八八行動(dòng)”、奮力打造“五好園區(qū)”，狠抓深化改革、項(xiàng)目攻堅(jiān)、歷史處遺、招商引資等工作，提前完成融發(fā)菁英匯、融發(fā)朵朵居、暮云片區(qū)老舊排水管網(wǎng)、片區(qū)品質(zhì)提質(zhì)等項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，湖南大數(shù)據(jù)交易所招商去化率達(dá)92%，天心數(shù)谷一期招商去化率達(dá)40%，全年租金收繳近3500萬(wàn)元，天心經(jīng)開(kāi)區(qū)智慧停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)，新組建4支基金，新增參股基金規(guī)模達(dá)87.6億元，以投促招帶動(dòng)8個(gè)項(xiàng)目落戶天心經(jīng)開(kāi)區(qū)，資產(chǎn)總額上升至115.71億元，集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
針對(duì)集團(tuán)2025年工作，劉幸要求，一是以“謀事”和“干事”激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展最大潛力。要立足園區(qū)主特產(chǎn)業(yè)，明確發(fā)展方向，把握?qǐng)@區(qū)改革契機(jī)，積極研究制定新的支持集團(tuán)發(fā)展的“一攬子”措施辦法落地。圍繞機(jī)構(gòu)改革、考核評(píng)價(jià)、制度健全和人才引育等方面開(kāi)展改革轉(zhuǎn)型工作。牢固樹(shù)立“項(xiàng)目為王”理念，加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)園區(qū)產(chǎn)業(yè)和集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的支撐能力。二是以“創(chuàng)新”和“破舊”激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展無(wú)限活力。要堅(jiān)持解放思想，多用“市場(chǎng)化”“企業(yè)化”的方式思考。在對(duì)外投資工作中要積極引導(dǎo)省內(nèi)資本及資源注入南部片區(qū)，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落戶園區(qū)。要凝心聚力化解剩余歷史問(wèn)題，堅(jiān)持“破舊呈新”，持續(xù)減輕集團(tuán)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型包袱。三是以“實(shí)干”和“守底”激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展不竭動(dòng)力。要突出實(shí)干，科學(xué)開(kāi)展對(duì)外融資、項(xiàng)目爭(zhēng)資和資產(chǎn)去化盤(pán)活力度。系統(tǒng)性提升集團(tuán)在合同履約、成本控制、建設(shè)實(shí)施、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等方面的能力。堅(jiān)持守底，持續(xù)開(kāi)展“清廉國(guó)企”建設(shè)，加強(qiáng)工作紀(jì)律監(jiān)督檢查。聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，持續(xù)加大安全隱患排查力度、整治力度。
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